Vybrané projekty
Metrostav a.s.
Restrukturalizace dceřiné společnosti
Metrostav a.s., jedna z nejvýznamnějších českých stavebních firem, si vybrala společnost ADWISE pro projekt analýzy systému řízení, zavedení Balanced Scorecard, implementaci procesního řízení, restrukturalizaci společnosti a vybudování managementu jakosti podle ISO9001:2000.
Sipral a.s.
Nový systém řízení
Společnost Sipral a.s., lídr na stavebním trhu v oblasti navrhování, výroby a montáži lehkých obvodových plášťů budov a interiérových konstrukcí, si vybrala ADWISE pro projekt analýzy systému řízení, následného zavedení Balanced Scorecard, procesního řízení a konverze systému managementu jakosti.
Stavebnictví
Stavební trh je charakterizován kapitálovou náročností a multiprojektovým prostředím. Složitá koordinace několika subjektů v rámci plánování, přípravy a samotné realizace klade zvýšené nároky na systém řízení organizace.
Procesní management a další nástroje pro řízení organizace pomáhají výrazně snižovat neefektivity při plánování, čerpání disponibilních zdrojů a realizaci projektů.
Konzultanti společnosti ADWISE realizovali jak rozsáhlé projekty optimalizace systémů řízení společností ve stavebním sektoru, tak projekty týkající se dílčích oblastí fungování společnosti.