Řekli o nás

Ing. Pavel Hendrych
jednatel DHL Logistics (Slovakia) spol. s r.o.

"Konzultanti společnosti ADWISE navrhli řadu trefných opatření, které nám po uvedení do praxe pomohly zlepšit naši činnost. Na společnosti ADWISE oceňuji vysokou odbornou erudici vedoucích projektů a konzultantů, schopnost vcítit se do kultury a potřeb klienta, se kterým spolupracují a v neposlední řadě umění srozumitelně komunikovat a vysvětlit občas komplikované manažerské koncepty."

>>Více o projektu v DHL Logistics

Ing. Štěpán Moravčík
Process Manager MAKRO Cash & Carry ČR s.r.o.

„S výsledkem projektu jsme spokojeni, neboť konzultanti ADWISE byli schopni v krátkém čase posoudit faktory ovlivňující řešenou problematiku i s přesahy do dalších oblastí a přinést detailní analýzu úzkých míst a problémů. Následná doporučení v akčním plánu byla využita pro optimalizaci, která byla následně realizována interními zaměstnanci. Společnost ADWISE prokázala schopnost provést kvalitní analýzu, předložit odpovídající návrhy na zlepšení a prezentovat ucelené řešení našich požadavků."

>>Více o projektu v MAKRO Cash & Carry

Markus M. Hermann
generální ředitel a předseda představenstva BAWAG Bank CZ a.s

"Angažovat společnost ADWISE se ukázalo jako velmi dobré rozhodnutí. Pracovníci společnosti nám dokázali ve velmi krátkém čase pomoci s nejpalčivějšími problémy a nápravou nedostatků. Také oceňuji jejich schopnost prodat změny dovnitř do banky, získat pro projekt všechny zúčastněné.
ADWISE se od většiny konkurenčních poradenských firem odlišuje pragmatickým stylem práce, který klientům přináší realizaci „Quick wins" již v průběhu procesu analýzy."

>>Více o projektu v BAWAG Bank

Ing. Martin Tlapa, MBA
náměstek ministra průmyslu a obchodu

"Společnost ADWISE s.r.o. nabídla agentuře komplexní řešení se zaměřením na strategické aspekty procesního řízení a systému jakosti podle ISO 9001:2000. Nově zavedený systém vznikl na základě přehodnocení (reengineeringu) stávajícího modelu poskytování služeb agentury CzechTrade. Systém je postaven na základě modelu řízení Balanced Scorecard, který umožňuje agentuře stanovit a vyhodnocovat jednotlivé kroky vedoucí k naplnění nově formulované vize a poslání. V souvislosti s nově definovanými procesy došlo v agentuře CzechTrade k přechodu z funkční struktury řízení na strukturu procesní, což mj. přineslo výrazné zefektivnění činnosti agentury. Konzultanti společnosti ADWISE se v průběhu projektu podíleli i na úspěšném zavedení navržených opatření. Česká agentura na podporu obchodu vyjadřuje svoji spokojenost s průběhem spolupráce se společností ADWISE s.r.o. Oceňujeme zejména vysoké nasazení celého týmu a mimořádné odborné znalosti společnosti."

>> Více o projektu v CzechTrade

Ing. Tomáš Veverka
ředitel úseku finanční řízení a controlling
Leasing České spořitelny a.s.

„Projekt optimalizace procesů v úseku finančního řízení a controllingu nám přinesl nestranný pohled na problémy v rámci našich procesů. Společnost ADWISE se osvědčila jako spolehlivý partner pro analýzu problémů, tak i diskusi nad možnými řešeními a stanovení nezbytných kroků pro zlepšování vnitřních procesů."

>>Více o projektu ve společnosti Leasing ČS

Ing. Ivo Rojík
zástupce finančního ředitele Metrostav a.s.

„V rámci realizovaného projektu přinesla společnost ADWISE konkrétní návrhy na zlepšení, jejichž uvedení do praxe nám pomohlo zefektivnit činnost dceřiné společnosti. Konzultanti společnosti ADWISE se v průběhu projektu podíleli i na úspěšném zavedení navržených opatření."

>>Více o projektu v dceřinné společnosti Metros

Ing. Leopold Bareš
ředitel Sipral, a.s.

"Spolupráce se společností ADWISE přináší nejenom systematický přístup a metodické vedení založené na znalostech oboru, ale i nezávislý odborný pohled na firemní procesy. Zároveň si vysoce ceníme ochoty konzultantů společnosti ADWISE přizpůsobovat se specifikám firmy a vytíženosti managementu a zaměstnanců."

>>Více o projektu v Sipral a.s.

Radim Koštial
ředitel illbruck Building Systems s.r.o.

"Realizace projektu předčila naše očekávání. Byli jsme spokojeni s kvalitou výsledné zprávy, průběhem a organizací projektu. Oceňujeme profesionální přístup konzultantů společnosti ADWISE."

>>Více o projektu ve společnosti illbruck

Ing. Marie Košťálová, CSc.
ředitelka odboru strategie a kvality služeb
Ministerstvo průmyslu a obchodu

„Společnost ADWISE nabídla ministerstvu komplexní řešení od návrhu systému až po jeho implementaci. Spolupráce se ADWISE přinesla zejména změnu orientace obchodní části MPO směrem k podnikatelům - klientům, zavedení moderních systémů řízení obvyklých ve vyspělých zemích a podnikatelské sféře a transfer manažerského know-how zaměstnancům ministerstva. Obchodní sekce MPO nyní disponuje sofistikovaným a účinným systémem hodnocení výkonnosti služeb a činností, což nám lépe umožní odrážet požadavky podnikatelké sféry. Vysoce hodnotíme zejména schopnost konzultantů ADWISE nalézat neotřelá a účinná řešení a ochotu podílet se na jejich zavádění do praxe."

>>Více o projektu na MPO

Ing. Tomáš Tkačík, Ph.D.
generální ředitel Springer Media CZ,s.r.o.

"BPR projekt byl realizován ve třech hlavních etapách - analýza, návrh a implementace. Poradci společnosti ADWISE prokázali v průběhu projektu velmi dobré analytické a odborné schopnosti. Realizace projektu přinesla zefektivnění činností vydavatelství, které se projevilo mimo jiné úsporou nákladů. Investice do BPR projektu se nám vrátila již v prvním roce. Na spolupráci se společností ADWISE oceňuji profesionalitu, vysoké nasazení a flexibilitu, která umožňovala přizpůsobovat průběh projektu našim časovým možnostem."

>>Více informací o projektu ve Springer Media CZ