Realizace velkých investičních celků je náročná nejenom finančně, ale především koordinačně a komunikačně. Z tohoto důvodu byl hledán partner pro projekt výstavby miniocelárny na východním Slovensku, který by vytvořil řešení usnadňující řízení projektu a komunikaci mezi stěžejními subjekty - investorem, generálním dodavatelem a společností zajišťující odborný dohled nad projektem, popř. dalšími participujícími subjekty.

Společnost ADWISE s.r.o. navrhla vhodné řešení zahrnující jak metodiku řízení projektu, tak podpůrný nástroj operativního řízení projektu ke sdílení informací, dokumentů, úkolů a vypořádání problémů. Navržené řešení je založeno na bázi technologie Microsoft SharePoint 2007. V další fázi se naše společnost podílela na uvedení tohoto řešení do praxe.